Vodenje in sestavljanje timov
Ko ljudje uvajajo timsko delo drug drugega tudi spoznavajo. Naučijo se spoštovati medsebojne razlike, cenijo dosežke tima in uživajo v zadovoljstvu, ki ga prinaša timsko delo, kadar so dose?eni osebni in skupinski cilji.
Najvažnejši del te izkušnje pa je zaupanje. Pomembno je zato, ker zelo vpliva na vse vidike delovanja tima. R. B. MADDUX
Nihče ni popoln, a dober tim je lahko. R. M. BELBIN
Namen:
Usposabljanje je namenjeno tistim, katerih delo običajno poteka v timih, saj upoštevanje kvalitet in slabosti lastnega načina dela ter načina dela drugih, močno prispeva k razvoju uravnoteženih in uspešnejših timov. Pri posredovanju znanj ne gre za teoretiziranje, pač pa za dejansko spoznavanje samega sebe in drugih s pomočjo skupinskega dela in posebej v te namene konstruiranih vprašalnikov in ocenjevalnih lestvic, ki se obdelajo z računalniškim programom INTERPLACE V.
Cilji:
- Seznaniti udeležence z vlogami, ki se pojavljajo pri skupinskem delu, njihovimi prednostmi in slabostmi.
- Doseči razumevanje sestave svojega tima, v smislu timskih vlog, da lahko:
- bolj razumemo svoj prispevek v timu,
- bolj razumemo prispevke drugih članov,
- določimo, kako lahko kar najbolje porazdelimo vloge med člani tima,
- odkrijemo pomanjkljivosti v timu in jih odpravimo.
- Vzpodbuditi udeležence, da s pridobljenim znanjem in razumevanjem pričnejo graditi učinkovit delovni tim.
Vsebina in potek:
- Spoznavanje dogajanja v timu in razlikovanje posameznih timskih vlog.
- Določitev lastne timske vloge in vloge sodelavcev v skupini.
- Kako se vidim sam, kako me vidijo drugi? Osebni načrt timskega del.
- Kako nadomestiti manjkajoče timske vloge?
- Načela oblikovanja dobrih timov.
- Oblikovanje timov iz skupine in načrt nadaljnega timskega dela.
Metode:
- Predavanja
- Delo v skupinah
- Individualno delo
- Študij primera
- Video film, ki podpira program: Vodenje tima: kako sestaviti popoln tim? (Produkcija: Video arts)