Uvajanje in vodenje sprememb
Vprašanje, ali bo prišlo do spremembe, v današnji dinamični družbi ni več ustrezno. Bolj nas zanima, kako se bodo zaposleni soočili s spremembami, ki se pojavljajo dan za dnem. S pomočjo delavnice Uvajanje in vodenje sprememb boste spoznali, kako razviti strategije za načrtovanje, usmerjanje in nadziranje sprememb. Na kratko - naučili se boste obvladovanja sprememb.
Namen:
Najvišji, srednji in operativni managerji ter vodje skupin ali projektov. Torej vsi, ki se pri svojem delu srečujejo z razvojem organizacije dela, vodenja projektov, oblikovanja skupin in zaradi tega pogosto uvajajo spremembe.
Cilji:
- Spoznati pomen nenehnega spreminjanja in prilagajanja zahtevam okolja
- Spoznati model organizacijskih sprememb
- Naučiti se odkrivati, prepoznavati in vrednotiti elemente odpora in osvojiti veščine njihovega premagovanja
- Naučiti se izoblikovati vizijo razvoja in koncepte sprememb
Vsebina in potek:
- Pomen sprememb
- Model poteka spremembe
-
Spodbujanje in uvajanje sprememb
- ključne faze spreminjanja
- vodenje spremembe
-
Vodenje sprememb
- priprava
- lansiranje
- izvedba
-
Osebni vidiki spreminjanja
- doživljanje
- motivacija
- odpori
- Organizacijska kultura
- Zaključek
Metode dela:
- Predavanje
- Delo v skupini
- Individualno delo
- Predstavitve
- Reševanje primerov