Situacijsko vodenje II.
Program predstavlja nadaljevanje Situacijskega vodenja I. in omogoča udeležencem, da poglobijo in na "umetnih" primerih ter na primerih iz lastnih situacij praktično preizkusijo model situacijskega vodenja. Udeleženci bodo ponovili model situacijskega vodenja in pregledali njegovo uporabnost pri njihovem delu ter analizirali ovire in priložnosti za njegovo uporabo. Poglobili se bodo v vprašanje lastnega tipičnega profila vodenja in učinkovitosti pri vodenju, s pomočjo povratnih informacij njihovih vodij, kolegov in sodelavcev. Ti podatki bodo zbrani pred pričetkom seminarja. Izvajalec jamči za zaupnost in bo podatke uporabil izključno v izobraževalne namene. Preizkusili se bodo v reševanju "umetnih" primerov in primerov iz njihovih situacij.CILJI: Cilj programa je poglobiti znanja in veščine vodenja sodelavcev, povečati zavedanje o prednostih in slabostih pri vodenju ter pospešiti proces uvajanja tega modela vodenja v prakso.
Ciljna skupina:
Najvišji, srednji in operativni managerji ter vodje skupin ali projektov. Vsi tisti, ki so se že udeležili programa Situacijsko vodenje I. in želijo poglobiti svoje znanje na področju vodenja sodelavcev.
Vsebina poteka:
- Navezava na Situacijsko vodenje I
- Situacijsko vodenje: "profil vodje" in stopnja njegove učinkovitosti vodenja
-
Delo na osebnem profilu in učinkovitosti vodenja:
- lastna ocena
- ocena sodelavcev
- Vodenje manjših skupin
-
Reševanje dveh primerov:
- vodja oddelka
- vodenje sestanka skupine
- Reševanje primerov udeležencev
-
Mentorstvo in razvoj sodelavcev
- učenje na napakah
- prenos pooblastil (briefing)
- bilanca (debriefing)
- Zaključek programa
Metode dela:
- Predavanje
- Individualno delo in izmenjava izkušenj
- Diskusije v skupinah in med skupinami
- Primeri na video filmu
- Delo na primerih
- Igranje vlog