Predstavitev podjetja
Podjetje Biro Praxis je bilo ustanovljeno leta 1992 in deluje na področju izobraževanja managementa, uvajanja timskega dela, analize in spreminjanja organizacijske klime ter na področju selekcije in razvoja kadrov. Svetovalno in izobraževalno delo opravlja pet stalno zaposlenih sodelavcev in zunanji izobraževalci.
Našim naročnikom pomagamo razvijati take odnose med vodstvom in zaposlenim, ki spodbujajo sodelovanje, zavzetost in delo v timih. Tako soustvarjamo organizacijsko klimo zadovoljnih zaposlenih, zadovoljnih kupcev in vrhunskih dosežkov.
Storitve, ki jih nudimo našim naročnikom
Naše izkušnje na različnih področjih razvoja človeških virov nam omogočajo, da uspešno opravljamo svetovalno, razvojno in raziskovalno dejavnost. Cilj naših izobraševanj je, da udeleženci osvojijo znanja in veščine, ki jih lahko takoj uporabijo pri svojem delu. Izvajamo seminarje in delavnice, merimo in spreminjamo organizacijsko klimo, znamo organizirati proizvodnjo (mini družbe) ter izvajati postopke iskanja, selekcije ter ocenjevanja (assesment) kadrov. Imamo številne izkušnje pri merjenju managerskih kompetenc z metodo 360 in znamo individualno razvijati vodje s pomočjo coachinga.
Naše izkušnje na področju projektov
Modeli kompetenc, organizacijski razvoj: organiziranje delovnih skupin, razvoj kadrov: ocena potencialov, ključna delovna mesta, individualni plani razvoja, letni razgovori, organizacijska klima in zadovoljstvo z delom ter zavzetost zaposlenih in vrednote podjetja.
Naše izkušnje na področju usposabljanja
Do danes je bilo izvedenih več kot 2325 seminarjev z 36.863 udeleženci.
Sodelovanje s tujimi partnerji
Pri Nemškem podjetju Faszinatour smo pridobili certifikat za izvajanje timskih in motivacijskih iger. V sodelovanju z IC Revoz in Insep Consulting smo pripravil program »Coaching«, ki je namenjen izvršnim direktorjem in srednjemu nivoju managementa. Sodelovali smo v projektu Evropske unije (PHARE) z naslovom »Training within Public Administration«. Z European Commisson (PHARE) smo delali na projektu »Post-Privatization Facility Phase II«. S svetovalnim podjetjem CRECI (Francija) smo izvedli prilagoditev programa za usposabljanje vodij Osnovnih delovnih enot (proizvodne celice) v Revozu. Program je zajemal vprašanje upravljanja motivacije (»Motivacijski management«). Sodelovali smo v Pharovem Slovenskem svetovalnem projektu (Prestrukturiranje slovenskih podjetij), ki ga je vodilo francosko svetovalno podjetje CEGOS. S podjetjem Video Arts (London) in Belbin Associates (Cambridge) smo pripravljali izobraževalni program za timsko delo in računalniški program Interplace (vrednotenje vprašalnika in opazovalnih lestvic, analiza dela, banka podatkov, ocena posameznikov in tima, poročila, profili). Sodelovali smo v programu izkustvenega učenja »Timopoly«,ki ga je organiziralo podjetje Management Teams International (London). S svetovalnim podjetjem Insep Consulting (Francija) ter IC Revoz smo pripravili izobraževalni programa »Situacijsko vodenje«. Smo člani ameriške zveze za usposabljanje in razvoj (American Society for Training and Development).