Odločanje in motiviranje sodelavcev

Namen:

Program predstavlja nadaljevanje tem vodenja in organiziranja ter upravljanja s časom in je namenjen vsem, ki želijo pridobiti znanje in razviti spretnost na področju odločanja in motiviranja sodelavcev. 


Cilji:

  • Spoznati metode in postopke učinkovitega sprejemanja odločitev
  • Spoznati tipiča obdobja razvoja sodobnih organizacij
  • Seznaniti se s procesom motivacije
  • Opredeliti osnovne zakone motiviranja
  • Osvojiti tehnike motivacijskega managementa in jih praktično preizkusiti s pomočjo igranja vlog v pogovornih situacijah

Potek:

  • Predstavitev modela odločanja
  • Reševanje primera s pomočjo uporabe modela
  • Etape razvoja podjetja
  • Motivacijski mehanizmi
  • Prva smernica: ambicije, postavljanje ciljev
  • Druga smernica: sistematično vrednotenje dela, napredka in rezultatov:
    • mehanizmi
    • zakonitost
    • 1. tehnika: dati priznanje
    • 2. tehnika: spremljanje dela po etapah: nagovor in bilanca
  • Tretja smernica: usmerjanje (zahteve):
    • 1. tehnika: merjenje rezultatov.
    • 2. tehnika: pravila igre.
  • Četrta smernica: aktivno izobraževanje:
    • 1. tehnika: na napakah se učimo
    • 2. tehnika: priprava (briefing)
    • 3. tehnika: kontrola (debriefing)
  • Peta smernica: avtoriteta:
    • 1. tehnika: obnovitev avtoritete
  • Zaključek seminarja