Mentorstvo
Za verodostojno izvajanje izobraževanja in za uspešno uvajanje mentorstva v podjetje, so pomembne naslednje aktivnosti:
1. Uvodni sestanek vsakega udeleženca izobraževanja z vodjem.
2. Pomoč ostalih udeležencev med izvedbo izobraževanja.
3. Delo udeležencev med moduli.
4. Zaključek primera
5. Izvedba bilance ob zaključku
6. Spremljanje in vodenje, ki ga izvaja neposredni vodja.
Vsebina izobraževanja:
Malo teorije, veliko prakse
Cilji izobraževanja:
Omogočiti udeležencem razvoj veščin mentorstva s:
- teoretičnim znanjem,
- igranjem vlog v različnih situacijah ter
- praktičnimi vajami in spremljanjem
Omogočiti razvoj vloge mentorja za:
- boljši prenos znanja,
- hiter in uspešen razvoj zaposlenih.
Teme:
Osnove mentorstva:
- Kaj je mentorstvo?
- Veščine mentorstva:
- Struktura pogovora "GROW"
- Vaje (igranje vlog: Mentor - Sodelavec - Supervizor)
- Priprava praktičnega dela
Supervizija in poglobitev:
- Pregled aktivnosti udeležencev
-
Poročila o izvajanju mentorstva in predstavitve primerov:
- opis primerov
- zastavljeni cilji
- potek pogovora
- kaj je potekalo v redu?
- kje so se pojavljale težave?
- vprašanja
- Komentar primerov, odgovori na vprašanja in poglabljanje izbranih tem
- Dogovor o nadaljnjem delu
- Zaključek programa
Bilanca:
- Pregled zaključenih primerov
- Ocena uspešnosti programa
- Pridobljena spoznanja (lekcije)
- Izzivi za vnaprej
- Zaključek